内蒙古环境治理工程有限公司党支部根据上级党委“促增长、赢战略”年度主题活动部署安排，聚焦公司年度经营目标，以“1+3N”党建品牌为抓手，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深化党建与业务融合创效，公司上下戮力同心，全力以赴保障年度目标达成。

　　聚焦党的政治建设

　　强根固本引领高质量发展

　　一是抓理论学习，提升组织力。每月认真召开党支部扩大会议，进行集中学习，既原原本本学习党的理论知识和政策法律法规，又契合实际进行工程管理业务交流。定期组织集中观看警示教育纪录片、实地走访红色学习基地等实践教育活动，通过“理论+实践”相结合形式，强化党员先进性教育，统一理想信念，坚定发展信心。

　　二是抓队伍建设，提升战斗力。支部坚持支部书记带头提升业务技能、带头深入一线指挥、带头攻坚重点任务，用实际行动当好先锋表率；按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，严格执行发展计划，今年，吸收入党积极分子4名，培养发展对象3名，不断优化队伍结构；积极开展党员创先争优活动，设立党员示范岗21个、党员责任区2个，引导党员主动亮身份、敢于“挑担子”，将党员骨干放在关键项目岗位上练磨，确保“党员冲在一线”，锻造优秀标杆队伍。

　　三是抓廉洁纪律，提升自控力。坚持把党纪学习教育与公司文化建设、经营发展目标紧密结合，落实支部书记带头学、 支部广泛学、项目队伍联动学的“三学”模式，强化纪律观念和规矩意识，增强党纪学习教育的针对性、实效性。组织党员签订党风廉政责任书22份，建立廉政档案24份、关键岗位人员档案13份，推动公司全面从严治党、正风肃纪不断向纵深推进。

　　聚焦经营管理

　　融合深化推动高质量发展

　　一是在完善公司治理中提升领导作用。坚持把公司发展放在党和国家工作大局中谋划推进，坚持以党章党规党纪为遵循，推动党建工作章程化，健全完善支部议事决策制度，严格履行党支部前置研究事项流程，充分发挥好基层党组织战斗堡垒作用。

　　二是在降本增效上提升工作质效。围绕落实内蒙古环投“两提一降”管理主题要求，结合公司探索走轻资产建设运维为实体化主要发展方向路径，紧紧锚定包钢5-10#焦炉脱硫脱硝、山西美锦余热利用项目绿色降耗目标，以党员突击队为代表的运维队伍，通过实施精细化计量原材料消耗、强化现场点巡检、建立固废管理制度及台账等方式，持续在降低运营管理成本、提高管理效率上下功夫，以实际行动摸索构建“提素质、强本领、低耗高效”运维管理能力建设新格局。

　　三是在安全生产上提升风险隐患排查水平。将安全生产相关制度纳入“三会一课”、主题党日活动，组织党员干部、职工层层签订EHS责任书，组织开展应急预案培训，确保年度员工参加培训不少于8个学时，公司主要负责人、EHS管理人员不少于12个学时。修订生产安全事故应急预案，编制年度应急演练计划，组织应急演练。完善并监督落实工程“安全”管控机制，对所属工程项目进行全过程的安全监督管理，确保督促整改完成率不低于90%。

　　聚焦服务价值创造

　　凝心聚力保驾护航高质量发展

　　一是办好群众实事。公司始终坚持以解决区域环境突出问题为导向，以履行央企责任担当为使命，以打造“好形象、好口碑的精品、良心工程”为目标，实施推进了土默特右旗大青山水涧沟流域水环境综合治理项目、白云鄂博矿区供水水源地至城区给水管网改造工程、土默特右旗城区地下管网雨污分流和中水回用项目及北方地区冬季清洁取暖（临河区城郊村采暖煤改电工程）等民生领域项目，有效助力了所在旗县区生态优先绿色发展战略落地、优化生态安全屏障，改善了当地群众人居环境质量，受到了当地政府和群众一致好评。

　　二是暖心干部职工。为做好防暑降温工作，保障职工健康权益，让一线职工切身感受到公司大家庭的温暖和关怀，党支部书记带队深入项目一线开展了“盛夏送清凉 安全伴我行”活动，以实际行动为员工送去关心和关爱。

　　下一步，公司党支部将继续聚焦公司战略发展目标任务，围绕“促增长 赢战略”主题活动要求，立足公司发展实际，把重点项目推进、团队建设优化、公司品牌打造等作为“党建+”目标导向，积极探索党业融合治理模式，更好发挥党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与公司治理的统筹作用，不断拓展党建工作覆盖面、影响力，助力公司发展再上新台阶。